Организация работы магазина; управление персоналом (штат 8 человек):собеседования, адаптация, мотивация и развитие персонала; управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека), контроль кассовой дисциплины, контроль соблюдения стандартов выкладки товара (выкладка в соответствии с планограммами мерчендайзинга), контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей; подготовка магазина к инвентаризации, ведение отчетности имею 2 категорию менеджера из 4 (1-высшая) умею успешный опыт управления двумя магазинами. На протяжении полугода заменяла супервайзера, выполняя планы продаж и плановые рейтинги | 